Пересборка вручную
Расписание отдельного замера закупок не обновляет весь контур. Продажи и продукт собираются несколькими скриптами
Выгрузка §7, §9По первоначальному плану агент должен помогать Любе управлять командой: видеть результат, выбирать подход к человеку, готовить встречи и замечать собственные управленческие ошибки
Карта автоматизации · 20.10.2026В выгрузке подробно описана сборка дашбордов. Применение методологий, персональная обратная связь и аудит работы руководителя не показаны
Переключай слои схемы. Узлы можно перетаскивать, связанные элементы тянутся следом
Нажми на узел: факт, пробел, критерий готовности и источник. Потяни узел, чтобы посмотреть его связи
Схему можно прокрутить вбок. Все узлы доступны и в списке ниже
Это исходная задача Маши. Наличие таблиц и папок закрывает только часть зависимостей каждого сценария
Выбери статус или открой элемент. Дополнительные инструменты отмечены «сверх плана»
Что агент прямо признал незавершённым
Расписание отдельного замера закупок не обновляет весь контур. Продажи и продукт собираются несколькими скриптами
Выгрузка §7, §9Наполнение входящих ручное. Автоматический разбор Telegram существует как отдельный процесс
Выгрузка §2.3, §7, §9По §9 не авторизованы кнопки продаж и продукта. Для части прокси не определены источники
Выгрузка §9Нет ручного baseline и самостоятельного запуска на новом периоде. Экономию времени по контуру посчитать нельзя
Выгрузка §7–8; automate, фаза 8Не строить всё заново
Люба показывает список подключённых методологий и их версии, один профиль сотрудника, два файла планинга и журнал последнего запуска. По каждому элементу нужен путь и пример использования
Выход: карта источников и подтверждённые статусы без догадок
Взять один месяц, две задачи с разной готовностью сотрудника и запись встречи. Собрать ОС, пакет review, запись истории и разбор действий Любы по памятке
Выход: четыре результата с источниками, проверенные Машей и Любой
Описать запуск и расписание, устранить разрешения и пробелы данных. Люба сама запускает новый период; проверяются дубли, свежесть, ошибки и ручной эталон
Выход: приёмка automate и измеренное время полного цикла
Методологическая точность
В общей памятке СЛ S2 описан через позитив и два улучшения; в памятке 1:1 через позитив и вопрос «что бы ты улучшил»; в инструкции для Любы v3 через позитив и два наблюдения прогресса. Перед автоматической генерацией ОС нужно выбрать одну утверждённую версию и закрепить её в правилах агента
В старых материалах готовность сотрудника тоже обозначена S. В схеме данных лучше разделить D (готовность к задаче) и S (стиль руководителя). Исторические ярлыки не переносить автоматически
Методология моделей поведения по транскрибациям датирована 19.10.2026, калибровка дополнена 20.10. Выгрузка Любы сделана 13.10. Отсутствие новой версии в ней не является свидетельством, что Люба отказалась её использовать
Gallup, модели поведения, драйверы и ситуационное лидерство решают разные задачи. Нужен пример, где агент ссылается на источник профиля и объясняет, как именно он изменил задачу, ритм контроля или обратную связь. СЛ определяется для конкретной задачи; культура относится к рабочей среде
Для проверки подготовки к встрече нужны соответствующие артефакты; по одной транскрипции нельзя доказать, что дашборд не был открыт заранее. Агент должен разделять «не сделано» и «не видно в источнике», а рекомендации связывать с конкретным правилом памятки
1. Единая команда: частично, для продаж и продукта её нет. 2. Самостоятельный запуск нового периода: нет по выгрузке. 3. Сверка с ручным эталоном: не подтверждена для полного контура. 4. Manual + agent и дельта: нет baseline. 5. Полный _context.md процесса: не предоставлен. 6. Проверка секретов в коде: не подтверждена, их отсутствие в выгрузке не заменяет проверку. 7. Итоговый отчёт «Сдано»: не предоставлен
Скилл задаёт способ сборки и проверки автоматизации. Сам текст скилла не доказывает наличие работающей автоматизации
Что прочитано и где граница выводов
Компьютер Любы, код её скриптов, актуальные ячейки Planning, файлы профилей и журналы выполнений не предоставлены для этого аудита. Поэтому галочки относятся к свидетельствам в описании, а не к независимой технической приёмке
Карта показывает исходный замысел Маши и состояние по доступным материалам. Она не подключена к данным команды и сама не выполняет управленческие действия
Публичная версия не содержит личных профилей, финансовых результатов и исходных переписок